中石化銷售浙江寧波石油三官堂油庫(kù)位于寧波市郊的三官堂自然村內(nèi)，北靠寧鎮(zhèn)公路，南臨甬江，交通極為便利。油庫(kù)于1958年建成投產(chǎn)，占地面積10.3萬(wàn)平方米，分為儲(chǔ)存區(qū)、發(fā)油區(qū)、碼頭作業(yè)區(qū)和行政辦公輔助生產(chǎn)作業(yè)四個(gè)區(qū)域；擁有立式金屬油罐47只，總庫(kù)容量為8萬(wàn)立方米，屬于 級(jí)油庫(kù)，承擔(dān)寧波全區(qū)及周邊縣市逾七成油品的倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)任務(wù)。
目前油庫(kù)進(jìn)油作業(yè)以管輸為主、油輪進(jìn)油為輔，有二條DN250鎮(zhèn)海煉化至油庫(kù)長(zhǎng)輸管線；發(fā)油以公路為主：共31路下裝鶴管和9路散裝灌桶鶴管；建有3000噸級(jí)浮動(dòng)碼頭和1000噸級(jí)固定碼頭泊位各一座；油氣回收裝置一座；油污水處理裝置一座。經(jīng)過(guò)歷次改造，油庫(kù)已經(jīng)具備了人員和車輛自動(dòng)化管理、ATM自助提油、電動(dòng)閥和高清視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，是目前浙江石油系統(tǒng)現(xiàn)代化管理程度及綜合競(jìng)爭(zhēng)力均位居前茅的陸路發(fā)貨油庫(kù)。
“家文化”無(wú)論是在外延還是內(nèi)涵上，都應(yīng)該是“LOVE文化”，也就是“愛(ài)的文化”。外延上，愛(ài)自己的公司、愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)、愛(ài)自己的客戶是“家文化”的外在表現(xiàn)；內(nèi)涵上
家文化，Learning（學(xué)習(xí)態(tài)度）、Operate（執(zhí)行能力）、Valued（價(jià)值創(chuàng)造）、Effective（效能評(píng)估）是“家文化”的內(nèi)核所在。
L——Learn（學(xué)習(xí)）：企業(yè)要從制度、通道、資金上激發(fā)員工對(duì)工作、生活的學(xué)習(xí)動(dòng)力，保持長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)心態(tài)與習(xí)慣，告訴員工“不一樣的看法，就會(huì)有另一種可能”。
O——Operate（執(zhí)行能力）：企業(yè)不僅要讓員工有“看”法，有“想”法，更要讓員工有富有成效的“做”法。
V——Valued（價(jià)值創(chuàng)造）：要促使員工將實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶價(jià)值的最大化作為自己價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要衡量尺度，為企業(yè)、為同事、為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是員工價(jià)值的惟一肯定。要告誡員工，埋頭苦干實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)固然好，但要以平和之心度相處之道，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成就個(gè)人價(jià)值。
E——Effective（效能評(píng)估）：在鼓勵(lì)“試錯(cuò)”的前提下要有嚴(yán)厲但不失人情味的“糾錯(cuò)”機(jī)制，在合理懲處失利的同時(shí)要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。
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